سودآوری چیست و چرا اهمیت دارد؟

انواع دارایی و انواع بدهی در حسابداری را بشناسید

چگونه کسب و کار سودآوری داشته باشیم؟

صحبت از افزایش سود کسب و کارهای کوچک جذابیت های بسیار زیادی دارد. هدف همه افراد از فعالیت در دنیای کسب و کار کسب سود و درآمد است. حال اگر میزان درآمد ما بیشتر شود، رضایت مان از فعالیت و کسب و کارمان نیز افزایش خواهد یافت. وقتی از افزایش سود شرکت صحبت می کنیم، به طور کلی دو راهکار مدنظر قرار می گیرد: نخست افزایش فروش محصولات و خدمات شرکت و دوم کاهش هزینه های جاری و غیر ضروری. هر دو شیوه های فوق نقش مهمی در افزایش درآمد نهایی شرکت ها بازی می کند.

اگر کسب و کارهای کوچک در تلاش برای بقا در بازار هستند، باید به افزایش سود به عنوان راهکاری ضروری توجه داشته باشند. امروزه برندهای بزرگ و بین المللی بسیار زیادی وجود دارند. این امر توان رقابت برندهای کوچک تر را تا حد زیادی کاهش می دهد. یکی از نکات مهم در زمینه افزایش سود تحقق آن به صورت غیرمستقیم است. به این ترتیب ما در عمل باید اقداماتی برای بهبود عملکرد برندمان و در نتیجه افزایش سود نهایی انجام دهیم. برخی از مدیران در تلاش برای افزایش سود نهایی شرکت شان نحوه انجام امور از سوی بخش های مختلف را تغییر می دهد. در طول تاریخ کسب و کار بسیاری از برندها با استفاده از همین تغییرات موفق به تولید محصولات تازه و نوآوری های ارزشمند شده اند.

من در این مقاله پیرامون راهکارهای مختلف برای افزایش سود نهایی کسب و کارهای کوچک صحبت خواهم کرد. نکته مهم در این میان توجه به راهکارهای بسیار ساده و قابل استفاده از کسب و کارهای مختلف است.

1. تغییر نحوه فعالیت شرکت

بسیاری از شرکت ها سال های سال نسبت به فعالیت براساس الگوی اولیه شان ثابت قدم می مانند. این امر در دنیای کسب و کار هیچ گونه مزیتی محسوب نمی شود. گاهی اوقات ما نیازمند تغییر نحوه فعالیت برندمان به منظور جلب توجه بیشتر مخاطب هدف و در نهایت فروش بیشتر هستیم. همچنین در بسیاری از موارد استفاده از شیوه های تازه تر در فعالیت برندمان موجب کاهش هزینه های جاری می شود. این امر در مورد کاربرد هوش مصنوعی در زمینه مدیریت اکانت برندها در شبکه های اجتماعی به طور ملموسی قابل مشاهده است. برندها تا پیش از این برای مدیریت اکانت های خود از نیروی کار حرفه ای و متعدد استفاده می کردند. این امر موجب افزایش هزینه های جاری برندها می شد، با این حال اکنون پلتفرم های مدیریتی دارای هوش مصنوعی به طور هوشمند و بدون نیاز به نظارت مستقیم نیروی انسانی تمام کارها را در عین سادگی انجام می دهند.

اگر شما در زمینه کسب و کار دارای محصولات مختلفی هستید، باید نسبت به تولید محصولات تازه برای تکمیل سایر تولیدات فعلی اقدام کنید. این امر انگیزه مشتریان برای خرید را افزایش می دهد. به عنوان مثال، اگر در زمینه تولید جوراب و دستکش فعالیت دارید، افزودن کلاه های باکیفیت به خط تولید نقش مهمی در تکمیل هرچه بیشتر مجموعه محصولات خواهد داشت. این سودآوری چیست و چرا اهمیت دارد؟ امر اهمیت بسیار زیادی در نگاه مشتریان دارد. اغلب مردم علاقه مند به استفاده از محصولات ست و یکدست هستند بنابراین پاسخگویی مناسب ما به این نیاز مشتریان ضروری خواهد بود.

افزایش سودآوری شرکت همیشه با راهکارهای آشکار و واضح برای همگان اتفاق نمی افتد. ارائه کوپن های تخفیف و راه اندازی باشگاه مشتریان اهمیت بسیار زیادی دارد. این امر نوعی احساس ارزشمندی برای مشتریان ما ایجاد خواهد کرد. به این ترتیب ما توانایی تاثیرگذاری مطلوب بر روی مخاطب هدف را به دست خواهیم آورد. وقتی مشتریان با تخفیف های بیشتر مواجه باشند، انگیزه شان برای خرید بیشتر می شود. اغلب برندها در صورت استفاده درست از این تکنیک موفق به کسب سود فراوان می شوند.

برندهای بزرگ همیشه بخش قابل توجهی از سودشان ناشی از مشتریان ثابت است. راه اندازی باشگاه مشتریان و ارائه تخفیف های قابل توجه به این دسته از خریدارها اهمیت بسیار زیادی در فروش هرچه بیشتر محصولات ما خواهد داشت.

اگر در زمینه مدیریت شرکت یا در بخش های مختلف آن نیازمند خدمات مقطعی هستید، به جای استخدام کارمندان اقدام به استفاده از کارآفرینان مستقل در مواقع ضروری کنید. به این ترتیب دیگر نیازی به استخدام نیروی کار گسترده نیز نخواهد بود. اشتباه بسیاری از برندها تلاش برای استفاده از نیروی کار هرچه بیشتر است. به این ترتیب هزینه های جاری شرکت به طور قابل توجهی افزایش می یابد.

2. کاهش هزینه های مدیریتی

یکی دیگر از راهکارهای افزایش سود نهایی شرکت تلاش برای کاهش هزینه های مدیریتی است. در این زمینه ما نیازمند مدیریت کارمندان و بخش های مختلف شرکت به طور شخصی و مستقیم خواهیم بود. به این ترتیب دیگر نیازی به همکاری با مدیران میان رده و پرداخت حقوق قابل توجهی به آنها نخواهد بود.
بدون تردید تلاش برای مدیریت یکپارچه و مستقیم تمام کارمندان کار دشواری خواهد بود. این امر به طور طبیعی از عهده یک نفر خارج است. توصیه من در این بخش استفاده از سیستم های هوشمند مدیریتی است. این ابزارها به عنوان دستیارهای هوشمند به ما در زمینه مدیریت کسب و کار و تیم های کارمندان کمک خواهد کرد. به این ترتیب ما با هزینه کمتر موفق به مدیریت مستقیم و تا حدودی راحت تر کارمندان خواهیم شد.

خوشبختانه امروزه آژانس های مشاوره و مدیریتی بسیار زیادی در سراسر دنیا وجود دارد. استفاده از خدمات این آژانس ها نقش مهمی در بهبود وضعیت فعالیت شرکت ها دارد. در هر مرحله ای از کسب و کار در صورت نیاز با شرکت های موردنظر مشاوره کنید. این امر راهکارهای تازه ای پیش روی ما قرار می دهد. ما به عنوان صاحب یک شرکت از زاویه شخصی به فعالیت برندمان نگاه می کنیم. این امر اهمیت بسیار زیادی در زمینه مدیریت کسب و کار دارد. ما همیشه نیازمند دیدگاه های مختلف و متفاوت برای مدیریت بهینه کسب و کارمان هستیم. همکاری با آژانس های مدیریتی نقش مهمی در کاهش هزینه های مدیریت شرکت در عین کسب دیدگاه های تازه دارد. همچنین استفاده از نظرات کارمندان نیز امکان های تازه ای در اختیار ما قرار می دهد.

3. سرمایه گذاری بیشتر بر روی بازاریابی

وقتی صحبت از کسب و کارهای کوچک می شود، به طور معمول بودجه کافی در اختیار آنها برای طراحی کمپین های بزرگ بازاریابی وجود ندارد. خوشبختانه امروزه برای بازاریابی تاثیرگذار نیاز به سرمایه گذاری هنگفت نیست. اکنون ایده های جذاب حرف نخست در حوزه بازاریابی را می زنند. به این ترتیب حتی با سرمایه گذاری اندک در حوزه بازاریابی نیز امکان کسب موفقیت وجود خواهد داشت.

توصیه من در این بخش کاملا مشخص است. وقتی بازاریابی بهتر تاثیر مهمی بر روی افزایش فروش برندها دارد، باید اندکی بیشتر به بودجه این بخش توجه کنیم. این امر به معنای عدم توجه به سایر بخش ها به طور یکسان نیست، بلکه بیانگر ضرورت نگاه دقیق تر به حوزه بازاریابی برای کسب نتایج بهتر است.

حضور در شبکه های اجتماعی محبوب نظیر اینستاگرام و فیس بوک اهمیت بسیار زیادی دارد. اغلب برندها در این زمینه فعالیت مناسبی ندارد. این امر در مورد کسب و کارهای کوچک به طور جدی تری باید مدنظر قرار گیرد. همچنین اگر در زمینه کسب و کارهای B2B فعالیت دارید، به جای حضور در شبکه های اجتماعی معمولی به فکر ثبت نام در لینکدین باشید. لینکدین به عنوان شبکه اجتماعی مخصوص کارآفرینان نقش مهمی در بهبود جایگاه برندمان در دنیای کسب و کار خواهد داشت. به این ترتیب با سرمایه گذاری اندک در حوزه کسب و کار احتمال کسب نتایج بهتر از سوی ما افزایش خواهد یافت.

4. ایجاد تعادل در تراز مالی

ایجاد تعادل در تراز مالی برای فعالیت مناسب هر برندی ضروری است. متاسفانه اغلب برندها در هنگام سرمایه گذاری بر روی حوزه بازاریابی یا تبلیغات توجه کافی به این مسئله ندارند. به همین خاطر اغلب در آینده با مشکلات مالی گسترده مواجه می شوند. امروزه استفاده از حسابدار حرفه ای در کنار تیم شرکت ضرورت دارد. در غیر این صورت ما خودمان باید به فکر حسابرسی بخش های مختلف کسب و کارمان باشیم.
خوشبختانه امروزه خدمات بسیار زیادی در زمینه آموزش حسابرسی کسب و کار ارائه می شود. به این ترتیب در صورت نیاز با مراجعه به یکی از آموزشگاه های معتبر در این زمینه امکان یادگیری نکات مختلف فراهم خواهد شد.

برخی از برندها در زمینه ایجاد تراز مالی مثبت فقط به عدم ضرردهی شرکت توجه دارند. نکته مهم در این میان توجه به افزایش مداوم سود شرکت است. اگر شرکتی در بلندمدت سود بیشتری کسب نکند، این امر در تراز مالی اش تاثیرگذار خواهد بود.

جمع بندی

توسعه کسب و کارهای کوچک با چالش های بسیار زیادی مواجه است. هدف اصلی من در این مقاله بررسی برخی از راهکارهای ساده برای افزایش سودآوری شرکت ها بود. امروزه اغلب شرکت ها، به ویژه کسب و کارهای کوچک، با مشکلات مالی گسترده ای مواجه هستند بنابراین استفاده از راهکارهای مختلف برای افزایش سودآوری و به تبع آن بهبود وضعیت مالی اهمیت بسیار زیادی دارد.

چگونه کسب و کار سودآوری داشته باشیم؟

صحبت از افزایش سود کسب و کارهای کوچک جذابیت های بسیار زیادی دارد. هدف همه افراد از فعالیت در دنیای کسب و کار کسب سود و درآمد است. حال اگر میزان درآمد ما بیشتر شود، رضایت مان از فعالیت و کسب و کارمان نیز افزایش خواهد یافت. وقتی از افزایش سود شرکت صحبت می کنیم، به طور کلی دو راهکار مدنظر قرار می گیرد: نخست افزایش فروش محصولات و خدمات شرکت و دوم کاهش هزینه های جاری و غیر ضروری. هر دو شیوه های فوق نقش مهمی در افزایش درآمد نهایی شرکت ها بازی می کند.

اگر کسب و کارهای کوچک در تلاش برای بقا در بازار هستند، باید به افزایش سود به عنوان راهکاری ضروری توجه داشته باشند. امروزه برندهای بزرگ و بین المللی بسیار زیادی وجود دارند. این امر توان رقابت برندهای کوچک تر را تا حد زیادی کاهش می دهد. یکی از نکات مهم در زمینه افزایش سود تحقق آن به صورت غیرمستقیم است. به این ترتیب ما در عمل باید اقداماتی برای بهبود عملکرد برندمان و در نتیجه افزایش سود نهایی انجام دهیم. برخی از مدیران در تلاش برای افزایش سود نهایی شرکت شان نحوه انجام امور از سوی بخش های مختلف را تغییر می دهد. در طول تاریخ کسب و کار بسیاری از برندها با استفاده از همین تغییرات موفق به تولید محصولات تازه و نوآوری های ارزشمند شده اند.

من در این مقاله پیرامون راهکارهای مختلف برای افزایش سود نهایی کسب و کارهای کوچک صحبت خواهم کرد. نکته مهم در این میان توجه به راهکارهای بسیار ساده و قابل استفاده از کسب و کارهای مختلف است.

1. تغییر نحوه فعالیت شرکت

بسیاری از شرکت ها سال های سال نسبت به فعالیت براساس الگوی اولیه شان ثابت قدم می مانند. این امر در دنیای کسب و کار هیچ گونه مزیتی محسوب نمی شود. گاهی اوقات ما نیازمند تغییر نحوه فعالیت برندمان به منظور جلب توجه بیشتر مخاطب هدف و در نهایت فروش بیشتر هستیم. همچنین در بسیاری از موارد استفاده از شیوه های تازه تر در فعالیت برندمان موجب کاهش هزینه های جاری می شود. این امر در مورد کاربرد هوش مصنوعی در زمینه مدیریت اکانت برندها در شبکه های اجتماعی به طور ملموسی قابل مشاهده است. برندها تا پیش از این برای مدیریت اکانت های خود از نیروی کار حرفه ای و متعدد استفاده می کردند. این امر موجب افزایش هزینه های جاری برندها می شد، با این حال اکنون پلتفرم های مدیریتی دارای هوش مصنوعی به طور هوشمند و بدون نیاز به نظارت مستقیم نیروی انسانی تمام کارها را در عین سادگی انجام می دهند.

اگر شما در زمینه کسب و کار دارای محصولات مختلفی هستید، باید نسبت به تولید محصولات تازه برای تکمیل سایر تولیدات فعلی اقدام کنید. این امر انگیزه مشتریان برای خرید را افزایش می دهد. به عنوان مثال، اگر در زمینه تولید جوراب و دستکش فعالیت دارید، افزودن کلاه های باکیفیت به خط تولید نقش مهمی در تکمیل هرچه بیشتر مجموعه محصولات خواهد داشت. این امر اهمیت بسیار زیادی در نگاه مشتریان دارد. اغلب مردم علاقه مند به استفاده از محصولات ست و یکدست هستند بنابراین پاسخگویی مناسب ما به این نیاز مشتریان ضروری خواهد بود.

افزایش سودآوری شرکت همیشه با راهکارهای آشکار و واضح برای همگان اتفاق نمی افتد. ارائه کوپن های تخفیف و راه اندازی باشگاه مشتریان اهمیت بسیار زیادی دارد. این امر نوعی احساس ارزشمندی برای مشتریان ما ایجاد خواهد کرد. به این ترتیب ما توانایی تاثیرگذاری مطلوب بر روی مخاطب هدف را به دست خواهیم آورد. وقتی مشتریان با تخفیف های بیشتر مواجه باشند، انگیزه شان برای خرید بیشتر می شود. اغلب برندها در سودآوری چیست و چرا اهمیت دارد؟ صورت استفاده درست از این تکنیک موفق به کسب سود فراوان می شوند.

برندهای بزرگ همیشه بخش قابل توجهی از سودشان ناشی از مشتریان ثابت است. راه اندازی باشگاه مشتریان و ارائه تخفیف های قابل توجه به این دسته از خریدارها اهمیت بسیار زیادی در فروش هرچه بیشتر محصولات ما خواهد داشت.

اگر در زمینه مدیریت شرکت یا در بخش های مختلف آن نیازمند خدمات مقطعی هستید، به جای استخدام کارمندان اقدام به استفاده از کارآفرینان مستقل در مواقع ضروری کنید. به این ترتیب دیگر نیازی به استخدام نیروی کار گسترده نیز نخواهد بود. اشتباه بسیاری از برندها تلاش برای استفاده از نیروی کار هرچه بیشتر است. به این ترتیب هزینه های جاری شرکت به طور قابل توجهی افزایش می یابد.

2. کاهش هزینه های مدیریتی

یکی دیگر از راهکارهای افزایش سود نهایی شرکت تلاش برای کاهش هزینه های مدیریتی است. در این زمینه ما نیازمند مدیریت کارمندان و بخش های مختلف شرکت به طور شخصی و مستقیم خواهیم بود. به این ترتیب دیگر نیازی به همکاری با مدیران میان رده و پرداخت حقوق قابل توجهی به آنها نخواهد بود.
بدون تردید تلاش برای مدیریت یکپارچه و مستقیم تمام کارمندان کار دشواری خواهد بود. این امر به طور طبیعی از عهده یک نفر خارج است. توصیه من در این بخش استفاده از سیستم های هوشمند مدیریتی است. این ابزارها به عنوان دستیارهای هوشمند به ما در زمینه مدیریت کسب و کار و تیم های کارمندان کمک خواهد کرد. به این ترتیب ما با هزینه کمتر موفق به مدیریت مستقیم و تا حدودی راحت تر کارمندان خواهیم شد.

خوشبختانه امروزه آژانس های مشاوره و مدیریتی بسیار زیادی در سراسر دنیا وجود دارد. استفاده از خدمات این آژانس ها نقش مهمی در بهبود وضعیت فعالیت شرکت ها دارد. در هر مرحله ای از کسب و کار در صورت نیاز با شرکت های موردنظر مشاوره کنید. این امر راهکارهای تازه ای پیش روی ما قرار می دهد. ما به عنوان صاحب یک شرکت از زاویه شخصی به فعالیت برندمان نگاه می کنیم. این امر اهمیت بسیار زیادی در زمینه مدیریت کسب و کار دارد. ما همیشه نیازمند دیدگاه های مختلف و متفاوت برای مدیریت بهینه کسب و کارمان هستیم. همکاری با آژانس های مدیریتی نقش مهمی در کاهش هزینه های مدیریت شرکت در عین کسب دیدگاه های تازه دارد. همچنین استفاده از نظرات کارمندان نیز امکان های تازه ای در اختیار ما قرار می دهد.

3. سرمایه گذاری بیشتر بر روی بازاریابی

وقتی صحبت از کسب و کارهای کوچک می شود، به طور معمول بودجه کافی در اختیار آنها برای طراحی کمپین های بزرگ بازاریابی وجود ندارد. خوشبختانه امروزه برای بازاریابی تاثیرگذار نیاز به سرمایه گذاری هنگفت نیست. اکنون ایده های جذاب حرف نخست در حوزه بازاریابی را می زنند. به این ترتیب حتی با سرمایه گذاری اندک در حوزه بازاریابی نیز امکان کسب موفقیت وجود خواهد داشت.

توصیه من در این بخش کاملا مشخص است. وقتی بازاریابی بهتر تاثیر مهمی بر روی افزایش فروش برندها دارد، باید اندکی بیشتر به بودجه این بخش توجه کنیم. این امر به معنای عدم توجه به سایر بخش ها به طور یکسان نیست، بلکه بیانگر ضرورت نگاه دقیق تر به حوزه بازاریابی برای کسب نتایج بهتر است.

حضور در شبکه های اجتماعی محبوب نظیر اینستاگرام و فیس بوک اهمیت بسیار زیادی دارد. اغلب برندها در این زمینه فعالیت مناسبی ندارد. این امر در مورد کسب و کارهای کوچک به طور جدی تری باید مدنظر قرار گیرد. همچنین اگر در زمینه کسب و کارهای B2B فعالیت دارید، به جای حضور در شبکه های اجتماعی معمولی به فکر ثبت نام در لینکدین باشید. لینکدین به عنوان شبکه اجتماعی مخصوص کارآفرینان نقش مهمی در بهبود جایگاه برندمان در دنیای کسب و کار خواهد داشت. به این ترتیب با سرمایه گذاری اندک در حوزه کسب و کار احتمال کسب نتایج بهتر از سوی ما افزایش خواهد یافت.

4. ایجاد تعادل در تراز مالی

ایجاد تعادل در تراز مالی برای فعالیت مناسب هر برندی ضروری است. متاسفانه اغلب برندها در هنگام سرمایه گذاری بر روی حوزه بازاریابی یا تبلیغات توجه کافی به این مسئله ندارند. به همین خاطر اغلب در آینده با مشکلات مالی گسترده مواجه می شوند. امروزه استفاده از حسابدار حرفه ای در کنار تیم شرکت ضرورت دارد. در غیر این صورت ما خودمان باید به فکر حسابرسی بخش های مختلف کسب و کارمان باشیم.
خوشبختانه امروزه خدمات بسیار زیادی در زمینه آموزش حسابرسی کسب و کار ارائه می شود. به این ترتیب در صورت نیاز با مراجعه به یکی از آموزشگاه های معتبر در این زمینه امکان یادگیری نکات مختلف فراهم خواهد شد.

برخی از برندها در زمینه ایجاد تراز مالی مثبت فقط به عدم ضرردهی شرکت توجه دارند. نکته مهم در این میان توجه به افزایش مداوم سود شرکت است. اگر شرکتی در بلندمدت سود بیشتری کسب نکند، این امر در تراز مالی اش تاثیرگذار خواهد بود.

جمع بندی

توسعه کسب و کارهای کوچک با چالش های بسیار زیادی مواجه است. هدف اصلی من در این مقاله بررسی برخی از راهکارهای ساده برای افزایش سودآوری شرکت ها بود. امروزه اغلب شرکت ها، به ویژه کسب و کارهای کوچک، با مشکلات مالی گسترده ای مواجه هستند بنابراین استفاده از راهکارهای مختلف برای افزایش سودآوری و به تبع آن بهبود وضعیت مالی اهمیت بسیار زیادی دارد.

سودآوری چیست و چرا اهمیت دارد؟

سرمایه ی در گردش (به انگلیسی Working Capital) و نقدینگی از اصطلاحات پرکاربرد حسابداری بشمار می روند و به اختلاف بین دارایی های جاری و بدهی های جاری اطلاق می شود. برای آشنایی بیشتر با مفهوم سرمایه ی در گردش و پارامترهای تاثیرگذار، با لایواکانتینگ همراه شوید.

سرمایه ی در گردش چیست؟

سرمایه در گردش به صورت اختلاف دارایی های جاری و بدهی های جاری تعریف می شود. برای مثال اگر یک شرکت دارایی جاری به ارزش 90.000 ریال داشته باشد و بدهی جاری آن 80.000 ریال باشد؛ سرمایه در گردش این شرکت 10.000 ریال خواهد بود.

به یاد داشته باشید که سرمایه در گردش یک مقدار است. برخی فاکتورها که مقدار سرمایه در گردش را تعیین میکنند عبارتند از:

-آیا شرکت نیاز به انبار دارد یا خیر

- مشتریان چقدر سریع وجه مربوط به کالا و خدمات دریافت شده را پرداخت می سودآوری چیست و چرا اهمیت دارد؟ کنند

- شرکت به چه سرعتی می بایست به تامین کنندگان خود پرداخت انجام دهد

- توانایی شرکت برای تامین منابع مالی

سرمایه در گردش می تواند با عوامل زیر افزایش یابد:

- معاملات تجاری سودآدر

- فروش دارایی های بلندمدت

- وام های بلندمدت

- سرمایه گذاری توسط سودآوری چیست و چرا اهمیت دارد؟ مالکان

سرمایه در گردش در اثر عوامل زیر کاهش می یابد:

- معاملات تجاری غیرسودآور

- خرید دارایی های بلندمدت

- پرداخت مجدد بدهی های بلندمدت

- توزیع پول نقد به مالکان

سرمایه در گردش در مقایسه با نقدینگی

یک خرده فروش، یک توزیع کننده و یا شرکت تولیدی می تواند مقدار زیادی سرمایه در گردش داشته باشند. با این حال؛ اگر بیشتر دارایی های جاری آن به صورت آهسته در انبار در گردش باشند؛ شرکت، نقدینگی کافی برای پرداخت تعهدات خود در زمان های مقرر شده را نخواهد داشت. به طور مشابه اگر شرکت امکان جمع آوری حسابهای دریافتنی خود را نداشته باشد؛ نقدینگی کافی برای پرداخت تعهدات و بدهی های خود ندارد.

در مقابل؛ شرکتی را در نظر بگیرید که محصولات معتبر را به صورت آنلاین می فروشد و مشتریان پرداخت ها را با استفاده از کارتهای بانکی انجام می دهند. به علاوه، تامین کنندگان به شرکت اجازه می دهند که مبلغ محصولات خریداری شده را 60 روز پس از خرید محصولات بپردازد. این شرکت ممکن است سرمایه در گردش کمی داشته باشد اما نقدینگی مورد نیاز را دارد.

نسبتهای مالی و سایر معیارها

نسبت های مالی و معیارهای مرتبط با سرمایه در گردش و نقدینگی وجود دارد که شامل:

• مقدار سرمایه در گردش
• نسبت جاری
• نسبت سریع
• نسبت گردش حسابهای دریافتنی
• نسبت گردش انبار
• فروش روزانه انبار
• نقدینگی حاصل از فعالیت های عملیاتی
• نسبت جریان نقدینگی عملیاتی

مولفه های سرمایه در گردش

سرمایه در گردش (با عنوان سرمایه در گردش خالص نیز شناخته می شود) به صورت اختلاف دارایی جاری و بدهی جاری تعریف می شود. بنابراین یک شرکت با 120.000 دارایی جاری و 90.000 ریال بدهی جاری، 30.000 ریال سرمایه در گردش دارد. یک شرکت با 10.000 ریال دارایی جاری و 10.000 ریال بدهی جاری؛ سرمایه ی در گردش ندارد. همانطور که میبینید؛ سرمایه در گردش یک مقدار است هرچند که معمولا به عنوان بخشی از نسبت های مالی بررسی می شود.

دارایی جاری

بخش عمده ای از سرمایه در گردش، دارایی های جاری است. تعریف کوتاهی از دارایی جاری عبارت است از پول نقد شرکت به اضافه منابع دیگری که انتظار می رود تا طی یک سال آینده به پول نقد تبدیل شود.

مثال هایی از دارایی های جاری:

- پول نقد و معادل آن

- سرمایه گذاری موقت

- هزینه های پیش پرداخت

بدهی های جاری

یکی دیگر از مولفه های اصلی سرمایه ی در گردش، بدهی های جاری می باشد. تعریف کوتاه بدهی های جاری عبارتند از : تعهدات شرکت که می بایست پیش از یکسال به آن عمل شود.

مثال هایی از بدهای جاری:

- مبالغ وام های سرمایه گذاری که می بایست طی یکسال بازپرداخت شوند.

- مالیات بر حقوق و دستمزد کارکنان

- هزینه ها / بدهی ها تحقق یافته اما پرداخت نشده (تعمیرات؛ تجهیزات و . )

- سپرده های مشتریان و درآمد معوقه

در صورتی که تضمینی وجود دارد که بدهی جاری با بدهی بلند مدت جایگزین می شود؛ می بایست به عنوان بدهی بلند مدت گزارش شود.

انواع دارایی و انواع بدهی در حسابداری را بشناسید

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست و چرا اهمیت دارد؟ قسمت اول

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) طیف گسترده ای از فعالیتهای مورد نیاز برای برنامه ریزی ، کنترل و اجرای جریان محصول از مواد به تولید تا توزیع به اقتصادی ترین روش ممکن است.

SCM شامل برنامه ریزی و اجرای یکپارچه فرآیندهای مورد نیاز برای بهینه سازی جریان مواد ، اطلاعات و سرمایه در توابع است که بطور گسترده شامل برنامه ریزی تقاضا ، منابع ، تولید ، مدیریت موجودی و لجستیک - یا ذخیره سازی و حمل و نقل است. شرکتها از استراتژی تجاری و نرم افزارهای تخصصی در این تلاشها استفاده می کنند تا مزیت رقابتی ایجاد کنند.

مدیریت زنجیره تأمین یک کار گسترده و پیچیده است که به خوبی به هریک از شرکای خود متکی است - از تأمین کنندگان گرفته تا تولید کنندگان و فراتر از آن - تا بتواند عملکرد خوبی داشته باشد. به همین دلیل ، مدیریت مؤثر زنجیره تأمین نیز به ایجاد تغییر ، همکاری و مدیریت ریسک نیاز دارد تا هماهنگی و ارتباط بین همه شرکت کنندگان ایجاد شود.

علاوه بر این ، پایداری زنجیره تأمین - که علاوه بر تهیه پایدار ، مسائل زیست محیطی ، اجتماعی و حقوقی را نیز در بر می گیرد - و مفهوم نزدیک مربوط به مسئولیت اجتماعی شرکت - که تأثیر یک شرکت در محیط و رفاه اجتماعی را ارزیابی می کند - مناطقی که مورد نگرانی عمده شرکتهای امروزی است.

مزایای مدیریت زنجیره تأمین

مدیریت زنجیره تأمین مزایایی مانند راندمان جدید ، سود بالاتر ، هزینه های پایین تر و افزایش همکاری ایجاد می کند. SCM شرکتها را قادر می سازد تا تقاضا را بهتر مدیریت کنند ، مقدار مناسبی از موجودی را حمل کنند ، با اختلالاتی مقابله کنند ، هزینه ها را به حداقل برسانند و تقاضای مشتری را با موثرترین روش ممکن برآورده کنند. این مزایای SCM از طریق انتخاب استراتژی های مؤثر و نرم افزار مناسب برای مدیریت پیچیدگی رو به رشد زنجیره های عرضه امروزی حاصل می شود.

توسعه فروشگاه اینترنتی در کشور چین – فرصتی برای سودآوری بیشتر

یک فروشگاه اینترنتی یا تولید کننده، بهتر است محصولات خود را به کشور چین صادر کند تا در آنجا به فروش رود یا این که خود، سایتی در چین راه اندازی کرده و با برند خود محصول را بفروشد؟ این مطلب، در مورد امکان فروش محصولات از طریق فروشگاه اینترنتی در چین می‌پردازد.

فروشگاه های اینترنتی که در کشورهای مختلف در حال فعالیت هستند، می توانند محصولات خود را برای فروش به خرده فروشانی مثل Tmall در کشور چین بفرستند تا برای آن ها بفروشد؛ اما اگر خودشان وب سایت خود را در این کشور راه اندازی کنند، کنترل بیشتری بر روی اوضاع خواهد داشت و بهتر است این کار را انجام دهند چرا که سودآوری بیشتری نیز برای آن‌ها در بر دارد.

کشور چین، در زمینه‌ی تجارت الکترونیک دارای بزرگ‌ترین و سریع‌ترین رشد می‌باشد. در این کشور، ۱.۴ میلیارد مصرف کننده وجود دارد و این مصرف کنندگان، مایبند از برند های معتبر جهانی، مثلاً فروشگاه های آمریکایی نیز اجناس مورد نیاز خود را تهیه نمایند.

چرا چین برای تجارت الکترونیک سودآوری چیست و چرا اهمیت دارد؟ و صادرات محصول کشور مناسبی است؟

بسیاری از خرده فروشان، در حال ورود به بازار آنلاین کشور چین هستند تا محصولات خود را در این کشور بزرگ به فروش برسانند. بر اساس گزارشی که فورستر (Forrester) در سال ۲۰۱۶ پیش بینی کرده است، تا سال ۲۰۲۰، چین اولین کشوری خواهد بود که به فروشی برابر ۱ تریلیون دلار در تجارت الکترونیک دست پیدا خواهد کرد. این کشور هم اکنون بیشترین نرخ رشد تجارت الکترونیک در جهان را دارد.

بر طبق آمار سال ۲۰۱۶، جمعیتی که در چین به صورت سنتی خرید های خود را انجام می‌دهند و از خرید اینترنتی استفاده نمی‌کنند (که به جمعیت آفلاین معروفند)، ۶۷۷ میلیون برآورد شده است. این در حالی است که جمعیت آفلاین در کشوری مثل آمریکا تنها ۵۹ میلیون نفر است. حال این نکته چه اهمیتی دارد؟ در واقع باید گفت که اهمیت آن در آینده‌ی نزدیک مشخص می‌شود. در واقع، این جمعیت که اکنون خرید های خود را به صورت اینترنتی انجام نمی‌دهند، ممکن است در آینده به سمت خرید اینترنتی سوق پیدا کنند. بنابراین اگر در کشوری جمعیت آفلاین زیاد باشد، می‌توان گفت پتانسیل سودآوری از طریق تجارت الکترونیک و خرید آنلاین در آینده، برای این کشور متصور است.

مصرف کنندکان چینی، کالاهای خارجی را که از کشورهایی همچون آمریکا وارد می‌شود، دارای کیفیت، ایمنی و اعتبار بیشتر نسبت به محصولات محلی خود می‌دانند و مایلند از برندهای خارجی معتبر خرید کنند.

بسیاری از محصولات، درون خود کشور بازار زیادی ندارد و به عبارتی، پر طرفدار نیست؛ اما همان محصولات می‌تواند در کشور چین فروش بسیار خوبی داشته باشد. چینی ها خصوصاً محصولات آرایشی و مراقبت از خود، مکمل های غذایی، محصولات مراقبت از مادر و کودک، محصولات دیجیتالی، پوشاک و مد آمریکایی را بسیار می‌پسندند.

دو راه برای فروختن محصولات به طور آنلاین در چین

دو راه وجود دارد که خرده فروشان می‌توانند محصولات خود را به صورت آنلاین در کشور چین به فروش برسانند:

• بازار خرده فروشی آنلاین: استفاده از سایت هایی به زبان چینی، برای خرده فروشانی که در زمینه‌ی تجارت الکترونیک بنگاه به مشتری (B2C) فعالیت می‌کنند؛ مانند Tmall.
• وب سایت تجارت الکترونیک مستقل: ایجاد سایت‌هایی به زبان چینی که خود خرده فروش های خارجی برای استفاده‌ی چینی زبان ها ایجاد می‌کنند.

امروزه شمار بسیاری از فروشگاه های آمریکایی، فرانسوی و سایر کشورها در صدد هستند تا در کشور چین سایتی را به زبان چینی برای فروش محصولات خود ایجاد نمایند و سهمی از این بازار بسیار بزرگ تجارت الکترونیک در این کشور پر جمعیت داشته باشند. آن‌ها همچنین اپلیکیشن‌های سایت خود را به زبان چینی نیز ایجاد کرده و در دسترس چینی زبان ها قرار داده اند.

ترجمه ی اختصاصی مجله قرمز / با اندک تصرف و تلخیص

بر اساس مطلبی منتشر شده در ماه ژون سال ۲۰۱۷ از منبع : digitalcommerce360.com